篇一：基层党建工作点评意见组织部长评语
组织部长动员讲话评语
1、注重从基层一线培养选拔干部。关注长期在偏远基层、困难较多地方默默无闻工作的干部，注重选用敢于负责、勇于担当的基层干部。有计划地选派有发展潜力的干部到基层、重点工程、艰苦环境中磨练，形成来自基层一线的干部培养链、成长链和选拔链。
2、进一步健全完善促进科学发展的干部考核评价体系。规范考核内容，改进考核方式，把经济发展又好又快、民生不断改善、社会和谐稳定、群众满意度高等作为评价干部政绩的主要依据。建立健全符合不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系，提高考核评价工作的科学化水平。
3、积极推进干部交流。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，进一步畅通党政机关干部、企事业单位干部交流渠道，推进跨地区跨部门干部交流，完善相关配套措施。
4、进一步加强对年轻干部的培养选拔和教育管理。对年轻干部要着眼长远，早选拔、早培养，多岗位锻炼。同时，加强年轻干部的思想教育尤其是党性教育。
5、进一步加大干部教育培训力度。以突出党性教育和履职能力为重点，加强新任职干部教育培训。加强统筹调度，实施分类培训，加强学风建设，增强培训针对性和实效性。
6、在基层组织建设方面，需要重点抓好企业和新社会组织的党建工作，需要在经费投入、组织保障和党建工作协调机制等方面下功夫，进一步夯实党的执政根基。
篇二：基层党建工作点评意见组织部长评语
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干部年度考核评语大全
1、利用业余时间开动脑筋，改善家庭生活质量、完善生活设施，以最少的投入换取最大的改善效果，也是该同志的生活内容之一。*坚持勤俭节约，朴素简约的生活方式和治家理念，是有限的财力发挥了最大的经济效益，促进了生活质量的改善和提高。
2、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。
3、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
4、该同志自参加工作以来十几年如一日，时刻以一个优秀共产党员的标准从各方面严格要求自己，努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
5、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文
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化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。
6、该同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
7、在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
8、作风严谨，从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘，不行贿受贿。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。
9、克服困难学习电脑有关的知识和技术，成功的利用电脑浏览网上的新闻，查找资料，答疑解难。还通过聊天交友，书写日志实现了与人交流和沟通，促进了网友之间的了解，信任，实现了共同进步和提高的目的。
10、×××同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
11、×××同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层
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单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
12、该同志生活简约充实，每天坚持按时体育锻炼，养成了科学的膳食和有规律、有节奏的起居习惯。经常收视有关心理健康和具有教育意义的影视节目，因此，不但保证了体魄的健康，还促进了心理的健康。
13、×××同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。
14、该同志抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门……
15、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
16、全省少先队工作先进集体，我市共涌现出xxxx全国五四红旗团支部，xxxx全国少先队红旗大队，1xxxx个全省五四红旗团委，6所省级少先队工作示范学校，有两名同志就获得省级星星火炬奖章，xxxx同志被评为全省十佳少先队辅导员，xxxx学生本文来自小草范文网被评为全省十佳少先队员，xxxx名同志被评为省级优秀少先队辅导员，多名学生受到全国、省的表彰，该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
17、通过学习和实践不断加强思想道德修养，树立淡定平和、好词好句，希望对您有帮助！
善待他人、仁爱宽厚的处世理念，学习不悦生、不畏死的高尚境界，并在实际生活中不断付诸实施，从而不但实现了与社会、他人、家庭的融洽与和谐，同时自己也享受到了心情的愉悦。
18、**同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。
19、×××同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
20、希望该同志在新的一年里进一步加强学习，不间断的接受新鲜事物，真正做到与时俱进。注意克服急躁情绪，坚持与人为善，进一步实现与他人和谐相处，保持良好的生活习惯和健康心态，发挥余热为社会、为他人做出贡献。
21、思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。工作扎实努力，敢打硬仗，勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来，认真履行学少部部长和组宣部部长的职责，深入基层调查研究，寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径，少先工作方面，引导全市少先队组织*广泛开展“雏
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鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动，全市少先队工作有了长足的发展，少年儿童综合素质得到进一步加强，团的基层组织建设方面，带领全市各级团组织坚持以党建带团建，广泛开展团员先进性教育，切实加强团干培训工作，全市团的基层组织建设不断加强，团员团干队伍建设有了进一步提高。几年来，团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、22、×××同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
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篇三：基层党建工作点评意见组织部长评语
对组织部长的评语
我是一个部员该如何评价部长的领导能力，组织能力
多说好话，比如领导能力强，深得人心，组织能力强，是大家的主心骨。
点评领导可以从几个方面来分析：
1、这位领导的有没有事业心、责任感，有没有很强的担当精神。
2、是不是关心体贴部属，工作上严要求、生活中关怀备至。
3、是不是心胸开阔，有容人之量，是不是能谋大事能做小事。
4、是不是热爱学习，知识广博，眼光长远，业务技能突出。
5、是不是关键时刻能保持冷静，稳住阵脚，成为大家的依靠。
领导能力(LeadershipChallenge)，是指一系列行为的组合。
这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。
在很多领域都有着极大的作用。
根据领导能力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在-，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。
一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
而对于一家企业的成长而言，CEO及高管团队的领导能力显得格外重要，致力于企业主及CEO的领导能力提升及职业化进程，籍此助力与推动企业实现业绩增长与绩效改善。
如何当一名合格的组织部长，怎样当好一名组织部长
做组织部长，就一定要有庄严感、神圣感，尔后才会有责任感、使命感，才会真正自觉、严肃认真、用心用情用力地去履职尽责
为什么要有庄严感、神圣感
这是要解决的第一个问题。
从组织工作的发展历程看，95年的不懈奋斗、风雨兼程，一路走来，创造、积淀、铸就了组织部门的优秀品质、优良传统和部风。
我们组工人必须将这些优良传统发扬好、传承好，组织部长更当
如此。
从组织工作的地位看，组织工作是党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径，是实现党的政治路线的重要保证，是以领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设为主要内容的全部实践活动。
1925年1月党的四大通过的《关于组织问题之决议案》指出：“组织问题为吾党生存和发展之一个最重要的问题。
组织工作不是一般的社会活动和经济活动，它具有鲜明的政治性、严肃的政策性、高度的综合性、较强的实践性。
列宁讲过这样一段话：“显然，如果没有人员的任命和调动，任何政治也就无法体现。
因此，任何组织问题都有政治意义。
这就是组织的威力和作用。
2015年1月，“关于从严治党，党中央的态度很鲜明，就是要采取一切措施，认真地而不是敷衍地、深入地而不是表皮地解决党内存在的各种矛盾和问题”；“关键是各级党组织要在从严治党上进一步做起来、实起来”。
“树高千丈有其根，江流千里有其源。
当好新时期的组织部长，就要认真学习党史、国史、部史，深入思考95年来形成的组织工作的理论逻辑、实践逻辑、文化逻辑，不断从中汲取智慧和营养。
唯有如此，才能够深刻地认识到自己所从事的工作是何等的庄严、神圣，才能从内心深处拥有庄严感、神圣感。
第二个要解决的是责任感、使命感问题。
组织部门的基本职能，概括起来说，就是管党员、管干部、管人才，其中最为关键的是管干部。
古今中外，危害最烈的腐败，一个是司法腐败，一个是吏治腐败。
所谓司法腐败，就是好歹不分，将自古以来“杀人偿命、欠债还钱”的道理颠覆了，破坏了社会公平正义的底线，罪恶得不到惩处，老百姓有冤无处伸，最后就只有造反，没有其他出路。
这绝不是危言耸听，古今中外，概莫能外。
所谓吏治腐败，就是选人用人上搞任人唯亲、买官卖官等腐败行为，破坏公道正派原则，这不仅污染了社会风气，还败坏了政治清明，对党的事业“杀伤力”巨大。
试想，如果一个地方任人唯亲、团团伙伙、跑官要官、买官卖官之风盛行，小人得志、坏人当道，“劣币驱逐良币”，党和人民的事业还能交给谁去干
这是从“恶”的一面来讲的。
那么，从“善”的一面来看呢
干部乃国之栋梁，办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在各级领导干部。
几十年来，无论是革命、建设还是改革开放时期，都充分证明了这一点。
需要客观看待的是，尽管现在我们的干部队伍中出现了许多的问题，有些甚至堕落为腐败分子，但我国的发展能取得今天的成就，各级领导干部功不可没，是他们在率领人民披荆斩棘、乘风破浪往前走。
这是一个基本判断。
作为组织部长，必须要有这样的认识。
“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。
组织上培养一个干部很不容易，有了问题就要帮助其解决。
要多做“咬耳朵、扯袖子”的工作，及时帮助有问题的干部改正错误，把问号干部变成句号，改好了的干部还要敢于使用。
要敢于给干部正名，敢于为好干部撑腰打气说公道话，帮助干部丢掉包袱、轻装上阵。
当然，有了“烂树”就要坚决拔掉。
用人要有担当。
当组织部长就要有这种胸襟和气魄，就要有这种认识和水平，否则，就一点担当精神都没有。
岗位其实就是责任，职务其实就是责任。
责任重于泰山。
每一名组织部长都应当经常想一想：组织上把我们放到这个岗位上是为了什么
我们在这个岗位上应该干什么
怎样才能不辜负组织的信任和重托、干部群众的希望和期待
我们必须认真负责、恪尽职守，把责任感、使命感化为源源不断的动力和激情，把工作当作第一兴趣，全身心地投入，忘我工作、无私奉献。
第三个要解决的是敢于担当、积极作为的问题，就是要严肃认真、用心用情用力地履职尽责。
“当官不自在，自在莫为官。
为官当作为，当干部就得在状态。
当好组织部长，就必须有担当、敢担当、善担当。
担当不是靠嘴巴讲出来的空话，而是靠做好每一桩每一件事去落实、去体现。
组织部长作为党委班子中分管组织、干部、人才工作的领导成员，其岗位职责与组织部门的职责、组织工作的内容是紧密相联的。
从大的方面讲，主要有以下四个方面：一是贯彻落实党的干部路线，加强领导班子和干部队伍建设；二是贯彻落实党要管党、从严治党方针，加强基层党组织和党员队伍建设；三是贯彻落实党管人才原则，抓好人才工作和人才队伍建设；四是按照从严治部要求，抓班子、带队伍，加强组织部门自身建设和组工干部队伍建设。
这些都是组织部长需要全力以赴、身体力行去抓好的具体任务。
我们党最大的优势是政治优势、组织优势。
关键在如何不断地发挥好政治优势、组织优势。
最重要的是扎实工作、狠抓落实，绵绵用力、久久为功。
古人说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
组织部门做的许多工作，看起来很具体甚至很琐碎，但处理不好就可能影响全局。
这就要求我们必须在其位、谋其政、负其责，以兢兢业业的态度，时刻牢记组织工作无小事，认真负责地对待每一项工作，严谨细致地
做好每一件事情，一丝不苟地处理好每一个细节，决不能因为我们的工作疏忽而影响到党和人民的事业。
当好组织部长，既要立足组织工作看组织部，又要跳出组织部门看组织部，归结起来就是要掌握特点、把握规律，就是要摒弃特权思想、明白大局大势，始终自觉地围绕中心、服务大局，身心合一做人做事
立足组织工作看组织部，实质是要按照自身的职能职责来做事，是要真正掌握组织工作的特点，把握组织工作的规律，放眼全局、立足本职，找准定位、聚焦主业，不断提高专业素养和工作水平。
跳出组织部门看组织部、或者看组织工作，这是一个重要的理念。
为什么要提出这个问题
因为其他部门有的同志这样评价组工干部，就是一些长期在组织部工作的同志，很容易形成一种文化，这种文化有好的东西，比如作风严谨，能吃苦，守纪律，经常加班加点也毫无怨言等等；但也有不好的东西，就是容易产生特权思想，天天跟领导干部打交道，久而久之就以为自己是领导了，口大气粗、颐指气使。
特权思想对一个干部危害最大，人民群众恨之入骨的就是这个。
一个干部如果年纪轻轻、职务很低就沾染上这些毛病，是很危险的，也是最要不得的。
破除特权思想，重要的一条就是看淡权力，把自以为“神秘”的光环摘下来，以一颗平常心，真诚、坦荡地对待我们的干部，对待我们的工作，这样才能回到正常的轨道上来。
跳出组织部看组织部的工作，就是要明白大局大势，把握“形势”，顺势而为。
“形”是什么
就是出现的形状，既包括干部和班子的、人才的、党员和基层党组织建设的情况，也包括经济社会发展的情况，还包括当地的、全国的乃至世界的情况。
“势”是什么
就是还没有出现、将要出现的形状及趋向。
形中有势、势寓于形，看“形”比较容易，看“势”则需要点水平。
“明者因时而变，知者因事而制。
如果对“形”掌握不了，对“势”判断不清，懵里懵懂、天方夜谭，“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，是做不好领导工作的。
只有善于审时度势，因势利导，才能牢牢掌握工作的主动权。
“处大事贵乎明而能断，临大事贵在顺而有为。
组织工作的大局大势，关键在研究干部、培养执政骨干上，这是组织工作服务发展大局最为关键的一环。
现在的问题是，组织部长、干部处长不敢接触干部，这样能了解真实情况吗
能有发言权吗
组织部长不接触干部是很危险的，也可以说是不务正业。
不管哪一级，组织部长都要最了解干部，副部长仅次于部长、处长仅次于副部长，而不能颠倒过来。
如果大家都当“甩手掌柜”，不花功夫、不花心思去接触干部、熟悉干部、研究干部，那么，你这个组织部长就没有尽到责任，就是不称职的。
研究干部要从两方面入手：其一，研究干部的“死”情况，就是要看干部的“三龄两历”（年龄、工龄、党龄和学历、工作经历）。
这个是不会变化的，要像读书一样的读、翻书一样的翻，做到综合甄别、如数家珍。
其二，研究干部的“活”情况，就是干部的动态信息，一定要经常地、深入地研究。
干部是很难管的，难就难在他是“活”的，是在不断发展变化的，并且是“多面”而隐蔽的。
很多违纪违法干部被查处之前都是典型的“两面人”。
怎样才能把干部的“活”情况搞准摸透
这就需要我们经常性、有原则地近距离接触干部，把功夫下在平时、下在日常工作中，既了解干部的工作情况，又掌握干部的思想情
况，多角度多层次分析，做到在小事小节中知人识人，在工作实践中发现、培养和使用干部。
当然，接触干部要有原则、有正气，心不能贪、嘴不能馋、手不能伸，做到“零物质”接待、“零物质”接触，这才是真接触。
当好组织部长，就要有这种精神、这种气概。
做组织工作尤其是当组织部长，本质上是在做牵引者的工作，一定要做一个清醒的人、明白的人、保持平常心的人。
这是一个工作方法问题，也是一个工作理念问题。
核心有两条，一条是“人”要在“事”之中，一条是“心”要在“事”之上。
“人”要在“事”之中，就是要对上上下下、方方面面的情况都了如指掌，对事物发展的轨迹、运动的情况都明白无误，这样就能达到从容自如、人事合一的境界，轻松、快乐地工作，也就不会觉得组织工作那么苦、那么累了。
“心”要在“事”之上，就是要有点孙悟空的本事，就像《西游记》中的九九八十一难，孙悟空每次跟妖魔鬼怪打得天昏地暗，打完以后都要一下跳到高空，看看前方还有没有妖魔鬼怪。
因为他要探路，为下一步的应对做好准备。
当好组织部长就要有这套本事，要为下一步或者今后一个时期的工作探好路标、调准航向，带领大家稳步朝前走。
这也是一种价值判断，判断这件事对不对、能不能做、要不要做、什么时候做。
而对副手，则要求他们在事实判断上下功夫，确保作出的各项决策部署都能够有效率地落地落实。
当好组织部长，要始终高举公道正派这面大旗，具有做好组织工作所需要的较高专业能力，能够带领组工干部齐心协力把工作不断向前推进
公道正派是组工干部的立身之本、履职之要、正气之源。
“组织部门改进作风，最核心的是坚持公道正派。
大家看组织部，主要看这一条。
民心是最大的政治，正义是最强的力量。
对组织部长来说，在这方面应该标准更高一些，要求更严一些，做得更好一些。
人们看组织部长是不是公道正派，很大程度上是看他能否敢于坚持原则。
这就要求我们必须按照干部工作的规定程序办事，根据德才标准和干部的条件提出自己的意见，决不能“和稀泥”、当“和事佬”，混淆原则界限，甚至拿原则做交易。
这是对组织部长的基本要求，但真正做到并不容易。
坚持原则和反对歪风是一个问题的两个方面。
当前，一些地方选人用人中的不正之风还比较严重，有的通过各种社会关系，为个人的升迁说情打招呼，甚至提出一些不合理的要求。
由于有这些干扰和压力，组织部长不好当，有很多苦衷，也有很多无奈。
但要坚信这样一条定律，就是在不好选择的时候，坚持原则是唯一正确的选择。
只有这样，才能维护公道正派这面旗帜，维护党的原则、党的纪律；也只有这样，才能真正保护自己。
要做到公道正派，就不能公器私用。
“法无授权不可为”。
组织部长是“管官”的“官”，如果自己律己不严、操守不好，怎么能公道正派地对待干部呢
别人自然也会质疑所选用的干部。
因此，与其他领导岗位相比，同样的问题出在组织部长身上，在社会上的影响就会更大一些。
“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”。
这就要求我们，必须真正从党和人民的事业出发，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，而不能以人划线、搞亲亲疏疏，为人情关系所累所缚。
要敢于向大大小小的关系网说“不”，向形形色色的潜规则叫板。
如果信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，遇到矛盾绕道走，圆滑世故、明哲保身，或者搞乐山爱山、乐水爱水甚至爱屋及乌那一套，就没有公道可言了。
组织工作是一门科学、一门专业，尤其是选贤任能，更是千百年来最复杂、最深奥的一门学问。
履行好组织部长的岗位职责，仅有良好的愿望和态度是不够的，还必须有胜任工作的专业化能力和水平。
要注意把握组织工作的特点和规律，重持续、重提升、重统筹、重落实、重创新，不断提升自己的专业思维、专业素养和专业方法。
一些基本常识要搞懂，有些工作要回到原点上来。
组织工作、干部工作的常
区委组织部长是什么级别
区委组织部长的级别分析如下：
1、地级市的区委组织部为正科级单位，部长由区委常委兼任，为副处级，行政级别：八至十一级；2、直辖市的区委组织部为正处级单位，部长由区委常委兼任，为副厅级，行政级别：六至八级。
副镇长好还是组织部长好
分别是什么级干部?副镇长是副科级组织部最低是县一级才能设置组织部长若进县委常委则是副县级
若没进则有可能是正科级组织部长副县级最常见
组织部长什么级别
组织部长之内也分为很多级别的，没有说明详细的，无法判断。
如：
省委组织部部长，为副省级。
地级市的区委组织部为正科级单位，部长由区委常委兼任，为副处级，行政级别：八至十一级；直辖市的区委组织部为正处级单位，部长由区委常委兼任，为副厅级，行政级别：六至八级。
部长是指-(特指中央-)部门的首长，在-首脑之下负责特定范畴工作，如国防、环境、财政、司法、教育等，负担起-运作的重责大任。
在实行内阁制的国家地区，部长是内阁的构成成员，故又被称为
阁员或阁臣。
如国家体制为君主制，则通常称为大臣。
在中华人民共和国，部长为中央人民
-(国务院)下属各部门的负责人，一般由全国人民代表大会任命。
【基本定义】
部长\"一词在英语的对应字汇为\"Minister\"或\"Secretary\"，皆用来指称中央-部门的首长。
因而议会制国家便分别将\"Minister\"及\"Secretary\"引用至中央-部门的首长的称衔中，并加以区分等级，如英国即是一例。
而在总统制国家则多在二者择其一，美国便是代表。
在总统制国家中，部长通常由总统任命;在议会制国家中，部长通常由立法部门按政党议席多寡分配。
现代常见部长有:外交部长、国防部长、财政部长、教育部长等。
浅谈怎样当好组织部长
组织部长是党委分管组织、干部、人才工作的领导成员，对党的建设，尤其是对教育管理党员和培养选拔干部负有重大责任。
作为县市党委组织部长队伍中的一名新兵，我谈点个人粗浅认识：当前在复杂多变的新形势下，要胜任组织部长这个富有挑战性的工作，做让党放心、让人民满意的合格的组织部长，应从四个方面努力加强自身建设。
一、博采众长，做勤学善思的有心人
在新的形势下,组织部长的工作范围进一步扩大,任务更加繁重,情况更加复杂,因而对组织部长的素质要求就更高。
所以，组织部长自身要始终保持一种不负重托的压力感、避免淘汰的危机感和时不我待的紧迫感,不断学习充电,开阔视野,拓宽知识面,加强自身业务素质修养。
要牢固树立终身学习的理念，做到“勤学”。
一是眼睛向上学政策，掌握本部门的法律法规和上级方针政策，密切关注时事政治，牢固树立在大局下工作、为大局服务的意识。
要用现代科学知识充实自己的头脑。
除了学习政治理论,还要深入学习经济知识、科技知识、法律知识、历史知识、文学知识,学习一切反映当代世界发展的新知识。
二是眼睛向下学市情，进一步熟悉国情、省情和市情,掌握第一手资料，做到心中有数、胸有良策。
同时放眼世界,面向未来,解放思想,更新观念,树立起敢想敢干的改革意识和务实创新的进取精神。
三是眼睛向内学业务，熟练掌握组织部长所需的业务技能，不断丰富胜任本职工作必需的知识储备，做本部门的行家里手。
特别是要认真学习财税金融知识和电脑自动化办公技巧等,学习和掌握与组织工作密切相关的最新科学知识,如领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等。
四是眼睛向外学经验，善于通过实地考察、报刊阅览、网上搜集等办法，学习外地的新鲜经验，博采众长，搞“拿来主义”，消化吸收为自己的东西。
遇到不懂的问题，舍下面子、虚心请教、以问求懂；对别人提出的意见和建议，耐心倾听、冷静思考、虚心吸取，为搞好新形势下的组织工作打下扎实的知识基础。
要坚持理论联系实际的学风，做到“善思”。
“学而不思则罔”。
思考是学习的延伸，只有勤于思考，善于思考，学习才能更深入，才能变被动的学为主动的学，才能准确领会和理解，形成正确的思想观念。
要坚持工作、学习、思考并重，把学习思考作为工作的一个重要部分。
紧密联系国际国内大背景,联系全党全国工作大局和党的组织工作实际来学习,来思考，切实提高自身开展组织工作的业务水平。
要善于从人民群众在改革开放和现代化建设的伟大实践中，发掘影响和带动全局的新生事物，及时捕捉推进党的建设和组织工作的信息。
要从复杂多变的现象和相互关联中，找出其内在的固有的规律，作为行动的向导，推动工作的深入，促进事物的深化，使组织工作更加卓有成效地为中心、为大局服务。
当前，要紧紧围绕提升党员干部能力素质、建立和健全保持党员队伍先进性的长效机制、落实科学发展观，发挥组织工作在构建和谐社会中的作用等实际工作去认真思考，注重深入基层，勇于探索，不断研究新情况，想出新点子，解决新问题。
注重学习成果的转化，做到“能干”。
要通过学习，努力克服墨守陈规、求稳怕乱、谨小慎微的思维方式,确立人才资本观念、组织生产力观念、组织科技化观念和组织超前性观念,增强努力推进组织工作的积极性、主动性和责任感的思路和促进工作的措施。
要在学习中形成科学的思维能力,善于辩证思维、求异思维、换位思维、逆向思维和创新思维,提高科学决策、组织领导和参谋助手的能力,深入研究当前组织工作面临的新情况、新问题，理清和完善组织工作与经济建设相结合,以组织工作促进经济发展的新思路。
二、勇于探索，做务实创新的开拓者
创新是事业兴旺发达的不竭动力，也是组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性的内在要求。
作为一名组织部长，一定要有居安思危的忧患意识，抓住工作中的重点热点难点问题，坚持求真务实，在继承中发展，在发展中创新，努力寻找解决问题的治本之策。
审时度势，寻破题之法。
要解决好组织工作中出现的新情况、新问题，就要在实践中不断探索新的工作方法和思路。
一是抓调研，在工作思路上求创新。
调查研究是谋事之基、成事之道。
通过深入地调研，出思路、出对策、出成果，开拓视野，开阔眼界。
二是抓典型，在整体工作上求创新。
及时发现、培养、树立方方面面的典型，以点带面，全面推进。
三是抓突破，在工作重点上求创新。
根据本地的实际情况，找准主攻方向，寻求突破口，创造性开展工作。
紧扣中心，找结合之点。
组织工作的创新，就在于要根据不断发展的形势，着眼于党委的工作重点，经济社会发展的热点，基层群众关注的焦点，谋划和开展组织工作，增强组织工作的时效，体现党组织的绩效。
比如，樟树市开展的分类管理规模以上非公企业党组织、包扶联建社区党组织、公推公选入党积极分子、上岗党员联线联户等活动，就是通过各种有效载体，进一步增强党建工作服务全局、服务中心、服务基层的成效，推动工作不断创新落实。
把握方向，求创新之举。
开展党建工作，推进党的基层组织建设创新，既要注重组织推动，更要发挥基层的首创精神，积极支持和鼓励基层创新实践，充分调动基层的积极性。
把党建创新的主动权交给基层，对于基层的新观点、新做法不妄加评判，而是提倡个性，允许差别，具体指导，适合推广的总结推广，不适合推广的先试点再推广。
鼓励基层党组织根据自身实际，在完成“规定动作”的同时做好“自选动作”。
利用工作现场会、经验交流会、理论研讨会等形式，把基层组织建设改革创新典型经验加以总结和推广，把实践创新与理论创新结合起来，把实践经验上升到理性认识，为丰富和发展党的基层组织建设理论作出贡献。
三、精于谋划，做善于协调的艺术家
做好协调沟通，是一名合格组织部长最为重要的一门工作艺术。
组织部长在日常的干部管理工作中，有着大量的工作需要协调，而且协调工作的好坏直接影响到工作的质量，影响党委正确决策的形成和落实。
组织部长的主要职责是为党委选人用人当好参谋助手。
组织部长要有较强的协调能力，要善于领会党委的意图做好工作，注意把握沟通协调的时机、方法，提高协调工作质量，避免因自己工作疏漏而引起不必要的意见分歧。
善于处理好与党委书记的关系。
由于党委书记是“一班之长”，肩负着“出主意”和“用干部”的重要职责。
组织部长应该自觉地维护党委书记在班子中的核心地位，坚决服从班子集体作出的决策和党委书记提出的正确意见。
要加强调查研究，力求掌握丰富详实的第一手材料，为党委书记作决策提供真实可靠的情况依据。
业务工作要争取主动，遇到矛盾不上交，不推让，通过认真履行职责，为党委书记当好助手，出谋划策。
同时要做到服从不盲从，谋事不谋权，直言不妄言，尽责不卸责，正气不俗气。
在一些事关原则的问题上，敢于说“不”。
特别是在干部选拔任用工作中，要当好党委书记的“把门将军”和参谋助手，要讲真话，不能唯命是从，更不能花言巧语，有一说一，是二说二，不夸大也不缩小，不能为取得一把手的支持而掩盖和歪曲事实真相。
善于处理好与班子其他成员的关系。
要以真诚合作的态度参与集体领导，遇事讲风格、讲友谊、讲团结、讲支持。
作为组织部长，还应经常主动听取其他班子成员对其所分管部门干部工作和党建工作的意见和建议，特别在选拔干部工作中，要把沟通工作做细、做实、做到位。
要做好前期沟通。
在制订人事任免方案时，要了解到党委、-每个领导成员的意图，在不违背原则的前提下，尽量尊重和考虑到每个班子成员的意见和要求，并及时化解矛盾。
在产生误解时，慎重搞好“冷处理”，要敢于将矛盾各方的正确
的意图以自己的思路、用自己的身份讲出来，想方设法做通各方工作，消除误解和矛盾。
还要做好后期协调。
在方案讨论后，无论有没有不同看法，组织部长都要留心这个问题，在每次人事调整后，及时通过谈心、间接了解等渠道，征得班子每名成员对调整的看法，全面掌握每个领导的心态。
然后，因人制宜、有针对性地加以协调沟通，尽最大可能地减少在选人用人问题上引发的班子成员之间的矛盾和误解，使每个领导成员都步调一致地共同维护党委的集体形象。
善于处理好与下级部门主要负责人的关系。
组织部长要十分注意摆正自己的位置，对下级要牢记自己是“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的成员，平等待人。
决不能因为组织部长管人就有高人一等的感觉，尤其是做干部工作时，要平易近人，诚恳待人，动之以情，晓之以理，关心其忧难，让干部群众通过组织部长的言行，感受到组织的温暖。
要经常深入基层，多与部门领导及基层干部群众接触，对他们提的意见和建议，及时和他们沟通；对他们推荐的干部，符合条件的，积极推荐使用；经考察不行的，或因职数、结构的原因一时无法使用的，要在不泄露秘密的前提下向他们说明原因，做好解释工作。
四、勤政廉洁，做公道正派的执行者
组织部长主要是做人的工作，是“管干部的干部”，一言一行，倍受瞩目，一举一动，上下关注。
要树立公道正派的良好形象，敢于坚持原则，公正对待干部，无私奉献，甘当人梯，带头做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”。
讲原则，知人善任。
组织工作的政策性、原则性很强，离开政策和原则，选人用人的尺度就会失准，标准就会走样，公道正派就无从谈起。
作为组织部长一定要牢记党的组织路线和干部政策，扎扎实实运用在具体工作中，做到坚持选拔任用的原则不动摇，执行选拔任用的标准不走样，履行选拔任用的程序不变通，遵守选拔任用的纪律不放松。
要强化民主意识，坚持群众路线，坚决落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，真正破除“少数人选人”、“在少数人中选人”的不良模式和“暗箱”操作方式，实现选人用人工作的民主化。
要强化制度意识，严格依法办事。
注重实绩，坚持以实绩选人，引导广大干部“见贤思齐，见不贤而自省”，树立正确的用人导向。
讲奉献，心胸豁达。
组织部长在干部人事工作中,常年处于各种矛盾的交结点，处于矛盾漩涡的中心。
经常是自己做了大量艰苦细致的工作，但往往得不到别人的理解、体谅，甚至遭到非议和怨恨。
组织部长是“管干部的干部”，就必须要站在组织的立场上与表现较差的干部谈心，甚至是提出严肃批评；必然要做为离岗、交流、降职等变动而闹情绪的干部的思想政治工作；必需会有别人能说自己却不能说、别人不想说而自己却不能不说的话；必定会有别人能做而自己却不能做、别人不做而自己却不能不做的事。
这就意味着会有各种各样的误解和非议，对这个问题，组织部长一定要有宽阔的胸襟，要有“宰相肚里能撑船”的气量和良好的心理素质，认真分析，正确对待。
要受得起委屈，背得起“黑锅”，任劳任怨，忍辱负重，切实做到“身正不怕影子斜”。
同时，面对别人的提拔升迁,要看得开名利,耐得住寂寞,不怕吃亏,甘为人梯,自愿做无名英雄,默默无闻地为党为人民工作。
总之,要做到大事讲原则,小事讲风格,为人坦诚,豁达大度,严于律己,宽以待人，以较高的品位和思想境界对待工作和生活。
讲正气，以身作则。
由于组织部长手中掌握着一定权力，容易成为不正之风侵蚀的对
象，而组织部长并不是生活在真空里，也有常人的七情六欲，也会接受钱与权、得与失的冲击和考验。
在这样的大背景下，组织部长一定要像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格，珍惜自己的声誉，维护自己的形象。
要坚定立场、坚持党性、坚守纪律，牢固树立反腐倡廉意识，自觉-金钱、权力、美色的诱惑，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的心，把组织部长这个岗位看成是党和人民对自己的信任，对自己的勉励，时刻保持“如临深渊、如履薄冰”之感。
要安于清贫，肯于吃苦，不贪不占，做到名位利禄心不动、灯红酒绿眼不迷、永葆清正廉洁风。
同时要管好自己的家属亲友，千万要防止亲属搞“后院起火”，也要管住身边工作人员，千万不要使他们做有损于组织部长形象的事情。
如何当好一名组织部长
一、胸怀全局
一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度。
组织部长既是组织部门“一把手”，又是党委班子的核心成员，承担着大量具体的事务性工作，这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题，谋划工作，始终坚持把服从和服务于本地经济建设和社会发展作为组织工作的出发点和落脚点，努力做到部门服从整体，组织工作与中心工作同频共振。
组织部长要胸怀两个大局：一是维护党的执政基础，认真负责抓好干部队伍建设和党员发展工作，当好选人用人的参谋长和基层党建的直接责任人；二是努力寻找组织工作服务党委中心工作和重点工作的最佳切入点、结合点和着力点，为党委决策提出正确的意见。
组织部长不能就组织工作说组织工作，而要主动把组织工作放在这两个大局中来定位、思考与谋划，才能更好地推进本地经济建设和社会发展，路才能越走越远。
二、与时俱进
新形势下组织工作遇到的新情况、新问题层出不穷，组织部长不
能因循守旧，墨守成规，必须与时俱进，敢于突破，不断总结新经验，解决新问题。
举个例子，文建明工作法就是敢于突破旧观念，敢于突破目前一些条条框框，敢于创新的成功实践。
组织部长要与时俱进，首先要带头创新，善于从社会发展形势上分析组织工作、干部工作、党建工作面临的新情况、新问题，在继承中发展、发展中创新；其次要营造创新环境，不仅要在工作创新中作表率，还要营造创新光荣，保守可耻的鲜明导向，鼓励和支持广大组工干部到丰富多彩的实践中去寻找创新灵感，培育创新成果，推动组织工作。
三、深入基层
组织工作不能闭门造车，要从实践中来到实践中去，没有真正下过基层的干部是不会了解基层的。
组织部长通过深入基层，一是进一步了解和关心基层疾苦，真正把党员群众的事放在心上，抓在手上，认真对待群众的困难和要求，特别是帮助困难党员生产生活中的解决实际困难，让他们切实感受到组织的温暖；二是了解群众对当地党政班子和干部的满意度，摸清群众最需要什么样的干部，依靠群众发现干部、挖掘人才，拓宽选人用人视野，防止把说得好的干部当成干得好的干部。
四、公道正派
做一名合格的组织部长就要始终坚持原则，公平选人用人。
组织部长是管“官”的“官”，要会识人、辨人、选人、用人，要注重从“两化互动”、“三化联动”主战场和基层一线选拔干部，注重在重大项目、重要工作、关键时刻上考察、识别、发现干部，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上来。
识人用人是件复杂的事情，人们可以谅解组织部长一时看走眼，但不会容忍组织部长用人不公道。
公道正派是组织部长履职之要，正气之源，是组织工作的生命线，组织部长要严格执行党的干部政策，按照科学规范的制度性程序配班
子、用干部，在考察、评价、推荐干部中，敢讲真话，旗帜鲜明地*用人上不正之风，主动关心老实人、正派人、不巴结领导的人，不让老实人吃亏，不让投机专营者得利。
展开
对领导的工作评语
1、工作计划性强、执行力度大、工作态度慎重、工作有激情、有感染力；2、从上面挑二个，组合一下，给他们评价；
学生会组织部的具体职责和怎样做好一个组织部长
你好，我本人是学院分团委组织部的，可以给你一些建议。
首先，组织部是负责大型活动策划、组织与联络的部门，有时也参与活动的宣传。
其次，关于如何做好组织部长的问题。
我个人认为，组织部是一个最体现团队合作总要性的部门，也是学生会、团委中的较大部门。
部长是这个大团队的带头人、主心骨，他必须用自己的经验指导新招入的干事如何策划与组织活动。
在干事初期学习如何工作的时候，部长可以将干事分为人数相等的几组，放手让干事直接独立写活动策划，然后汇总各组的成果，完成最终的策划书。
后期直接在各组的策划中挑出最好的一份，开例会讨论，对其进行完善。
在每次活动后，开例会总结，组织大家聚餐庆功或出去玩。
一定要组织干事和主席、其他部长见面
多让副部长参与活动，鼓励干事想一些新的活动（每届都有的常规活动除外）并自拟策划。
当然，沟通是非常重要的在工作中要让干是把你当成领导，工作外要成为干事们的大哥才行。
这个得看你自己的了~还有什么不明白的，可以随时提问。
民政局长与组织部长谁权力大
当然是组织部长大。
民政局是-的大部门，民政局的职责职能确实非常多，作为局长，还是有相当的权力的。
各级、各地的组织部是各级和各地党委下属的领导干部人事管理部门，也是各级党委的党务重要部门，因此组织部长均为各级各地的常委兼任，以县级为例，组织部长为副县处级，而民政局长为正科级，因此部长的权力大。
篇四：基层党建工作点评意见组织部长评语
【实用范文】
本人任现职以来，在学校领导的重视和关怀下，在全体老师和辅导员的共同努力下，取得了一定的成绩。主要有以下几个方面：
一是学生思想政治教育稳步推进。围绕《公民道德建设实施纲要》和“八荣八耻”为主题开展了丰富多彩的教育活动。心理健康教育工作深入开展，建立特殊学生档案，学生中没有出现重大的恶性事件。
二是以“迎评促建”为契机，以制度建设为切入点，进一步规范学生的日常教育和管理工作，努力营造良好的学习氛围，学风明显好转，评估期间无出现任何事故。
三是扎实有效地做好学生“奖、助、贷、补、勤”等工作。各种评奖评优、助学金和贷款等发放工作没有出现错误。
四是强化就业服务意识，多渠道收集提供就业信息，就业率保持较高水平。几年来我院的就业率均高于我校和全省的平均就业率。
五是以党建促团建，加强学生党支部的建设工作，在学生公寓中开展创建文明宿舍和“党员宿舍”活动，学生的安全意识和宿舍纪律明显好转，没有出现重大安全事故。
六是积极开展“军学共建”活动，20XX年学院被评为广东省军民共建先进单位。
党支部书记述职评价篇二
我叫***，**岁，现任**党支部书记。一年来，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把为职工办实事办好事作为自己的行动指南。在生活、工作中以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。现按照****[20XX]08号文的有关要求，就本人一年来履行职责的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下:
一、建立健全制度措施，认真落实党风廉政建设责任目标。
把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容，建立健全了考核制度及措施，成立党风廉政建设领导小组，切实加强对党风廉政建设工作的领导。在对党风廉政建设工作作了总体部署，提出了具体要求的同时，把加强干部思想、纪律、作风建设贯彻到各项规章制度的制定中，把责任落到实处，有效杜绝了干部
违规违纪情况和作风的转变。
二、坚持政治学习，提高思想认识。
1、加强学习，不断提高自身素质。借着保先教育的东风，我带领全队党员同志认真学习《保持共产党员先进性读本》，针对党员标准，查不足找差距，时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自盛自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应时代的发展，生产的需要。
2、坚定信念，增强对腐朽思想的免疫力。任党支部书记多年来，我对党和人民的事业充满信心，始终保持旺盛的工作热情，珍惜岗位，热爱本职，用一个党员、干部的标准经常要求、告诫自己，鞭策自己，在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范，严格执行各种规章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉洁人，在工作上做带头人。
三、坚持廉洁从政，保持民主作风。
1、认真履行好职责，当好党建带头人。在实际工作中，切实履行好自己工作职责，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;敢于讲真话讲实话敢于负责任;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;带头执行机关各项制度，不讲特殊，以领导身份自居;坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
2、坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。每月坚决完成入井工数;不违章指挥违章操作;不搞大吃大喝，请客送礼;不搞形式主义，铺张浪费;不搞吃拿卡要等腐败行为;不利用手中的点滴权利，损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
3、坚持民主集中制，慎重决策求实效。十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。在今年内制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会民主表决;对职责内重大问题决定，始终坚持民主集中制原则，公开办事，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，充分发扬民主，尽力避免决策失误。
四、在今后工作中，廉洁自律主要做好以下三个方面:
1、要认真学习十六大报告并深刻领会其精神，要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受矿纪委的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。
3、要和其他干部进行经常性思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况。深入现场，听取职工群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。
一年来，我脚踏实地做好本职工作，廉洁自律，取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和广大职工群众的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
按照省直机关工委要求，现就本人一年来履行基层党建工作第一责任人职责情况进行述职，不妥之处，敬请批评指正。
一、落实党建工作“第一责任人”责任
一年来，始终坚持抓班子、带队伍，以党建促队建，以队建促教学促科研的工作思路。
(一)落实党建工作责任制。
围绕学院中心工作，研究制定学院20XX年党建工作计划，将党建工作纳入院属各部门全年目标考核，签订目标绩效管理责任书;深化“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”意识，形成由我负总责，分管院领导直接抓，院属机关各党支部(党总支)书记具体抓，一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局;配备兼职机关党委书记1名，专职副书记1名，专职党务干部2名;建设党员活动室，保障党建工作正常、有序开展。
(二)履行党建工作“第一责任人”职责。
认真履行“一岗双责”，带动班子履行好“一岗双责”;全年召开党委会25次，集体审议通过各类重大事项200余件，带头严格执行党委研究决定的重大事项;召开专题会议研究党建工作，听取党支部(党总支)工作汇报。
二、以狠抓政治理论学习为抓手，夯实党建工作思想基础
按照党的提出的建设学习型、服务型、创新型马克思主义政党的要求，始终把加强学习作为机关党建重要的基础性工作进行部署。
(一)坚持党委理论中心组学习制度。
认真学习贯彻党的、系列重要讲话、十八届三中全会、省委十一届四次全会精神，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，以理论上的清醒确保政治上的坚定。
(二)坚持党支部(党总支)“三会一课”制度。
督促各党支部(党总支)认真开展“三会一课”，要求有学习计划、学习内容、学习记录，党员同志有学习体会。
(三)坚持党员领导干部带头学习制度。
督促党员领导干部发挥带头示范作用，在抓好自身学习的同时，通过专题讲座、学习研讨、读书活动、党课教育等形式，加强学习引导，提高党员干部的政治理论水平。
三、以建设“五型”党组织为目标，强化基层党组织建设
建设学习型、创新型、服务型、发展型、廉洁型党组织，是学院机关党建工作的一项重要任务。带头认真学习、准确理解和把握“五型”党组织建设的基本内涵和要求，坚持把党建工作与学院各项中心工作同安排、同部署、同落实。
(一)着力加强领导班子建设。
坚持民主集中制，运用民主的办法科学决策、协调关系，把与班子成员、处级党员领导干部交心谈心常态化，统一思想、化解矛盾、推动工作;坚持党内民主生活制度，严格执行“双重组织生活”制度，带头参会和组织活动，发挥好班子的示范引领作用。
(二)着力加强党的组织建设。
“三定”后，院属党支部由29个调整为31个(含法律系党总支一个，内设5个党支部)，全部进行了改选。目前，院属机关共有党员502人，其中，离退休党员168人。20XX年发展党员2名、审批预备党员转正6名。举办2期党支部书记培训班，邀请省直工委组织部王恩宏部长授课，进一步健全了基层党组织;召开学院机关党员代表大会，选举产生新一届机关党委，书记1名，专职副书记1名，委员7名，为党建工作的顺利开展提供强有力的组织保障。
(三)着力加强党员队伍建设。
加强广大党员干部的先进性和纯洁性教育，坚定共产主义理想信念不动摇;做好党员发展工作，把教职工队伍中的优秀人才吸收进党组织，完善党员结构;开展创建“五好”党支部和“五先进一满意”活动。20XX年，1名党员被评为全省劳动模范;1个党支部被高校工委评为“先进基层党组织”，3名同志被省公安厅评为优秀共产党员;7个党支部被学院评为“五好”党支部，7名同志被评为优秀党务工作者;59名同志被评为优秀共产党员，36名同志被评为学习型党员;25名同志被评为优秀教师、91名同志被评为优秀公务员;记集体三等功2个、记个人三等功7人，记个人嘉奖108人。一年来，全院广大党员干部呈现出爱岗敬业、思发展、谋发展的良好精神风貌，以良好的师德师风促进良好的学风、教风、校风。20XX年4月，经省教育厅专家评估，我院思想政治教育工作被评为优秀。
(四)着力加强作风建设。
坚决执行中央“八项规定”、省委“十项规定”等禁令警规和学院关于制止奢侈浪费、厉行节约的九项规定;带领教职工到贵州省羊艾监狱开展反腐倡廉警示教育，组织观看《手莫伸(三)》等警示教育片，确保党风廉政建设责任制落到实处;以“一岗双责”为总抓手，围绕党的群众路线教育实践活动和正风肃纪教育活动，以“两严两服务两提高”(严管队伍、严格教学，服务师生、服务基层，提高教育培训质量、提高教学科研水平)为载体，以“六查六改”(即一查严管队伍的差距，着力整改警察意识不强、队伍建设与学院发展形势任务不相适应的问题;二查严格教学的差距，着力查找教学管理制度不落实，整改执行不到位，解决干部教师意识慢、工作节奏慢、部门协调慢、职能转变慢等“慢”的问题;三查服务师生的差距，着力整改宗旨观念淡薄、服务师生不到位的问题;四查服务基层差距，着力整改教学与实战脱节，服务基层不到位的问题;五查教育培训质量的差距，着力查找教育训练与新形势下全省公安队伍提升能力建设要求存在的差距，解决教育训练质量有待提高的问题;六查教学科研的差距，着力解决教学科研水平不高，精品不多的问题)为抓手，大力整治党员干部特别是处级以上党员领导干部在“四风”和“庸、懒、散、慢、浮、贪”方面特别是慢方面的问题，使党员干部、教师的思想作风、工作作风、纪律作风明显转变，“四风”问题和“庸、懒、散、慢、浮、贪”得到有效遏制，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。
(五)着力解决广大教职工关心的难点热点问题。
为全院教职工修建的570套住房，一期主体工程已完工，二期正在建设中;召开教职工代表大会，选举新一届职代会领导班子，以“职工之家”建设为平台，竭尽全力为广大教职工办好事，解难事，经省直工委工会考评，我院继续获评“先进职工之家”荣誉称号。
(六)着力开展文化育警建设。
创新校园文体活动载体，文化育警取得丰硕成果。参加全国公安院校文艺汇演大赛，舞蹈类节目《守望》获金奖，声乐《你走了，你回来》获三等奖;参加全国健美操表演比赛获二等奖;参加首届全省公安民警体能达标比赛获团体第一名;学院门户网站建设评估取得贵州省高校排名第一的好成绩;参加省教育厅组织的第二届全国高校廉政文化作品大赛获贵州赛区1个一等奖、2个优秀奖;参加第八届贵州省大学生“校园文化活动月”活动，学院荣获“先进集体奖”，征文比赛获2个二等奖和1个优秀奖，演讲比赛获1个二等奖，学院获优秀大学生社会实践活动成果三等奖。在教育厅组织开展的“安全文明校园”考评中，学院顺利通过验收，成绩优异。
四、以开展党的群众路线教育实践活动和省直机关作风教育整顿活动为契机，加强制度建设
结合正在开展的教育实践活动、省直机关作风教育整顿活动，深入同步小康驻村工作点，慰问群众34户，发放慰问金1。7万元;出资1。5万元，为当地村民修建蓄水池1个;8月12日至16日，学院组成27个工作组，投入资金20万元，奔赴全省旱情最严重的27个乡镇开展抗旱救灾;深入基层公安机关调研，开发民警培训精品课程，组织教学团队送教下基层，大力推进校局合作模式;主持召开座谈会，征求广大教职工的意见建议，把好的做法和经验，以制度的形式固化下来，进一步加强制度建设，为发挥党组织的战斗堡垒作用提供制度保障。
五、存在的不足和下一步打算
一年来，在省委、省直工委、省公安厅党委的正确领导下，学院党建工作取得了一定的成绩，但还存在不足：
(一)要进一步找准党建工作在学院中心工作中的切入点和接合点，更好地推进学院中心工作和各项事业的发展。
(二)要进一步丰富党员教育培训内容、提高党员教育培训质量，提高党员素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
20XX年，我将按照省委、省直工委、省公安厅党委的部署，认真履行党委书记职责，依靠班子成员和基层党组织，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步落实好党建工作责任制，在20XX年工作的基础上，充分调研，做好20XX年党建工作的安排和部署，争取党建工作取得新的更大的进步。
各位领导、同事们、居民代表们大家：
上午好!
转眼间，我在咱社区任职党委书记一职已经三年，首先感谢各位领导和居民对我这三年的工作的支持和帮助，回顾这三年的工作，在水部街道党工委、办事处的正确领导下，在各职能科室的指导下，在社区全体同志的支持、帮助下，我带领社区从“夯实工作基础，提升服务品牌，促进和谐社区构建”入手，以开展争先创优活动为载体，有效促进社区建设上水平。社区工作取得可喜可贺的成绩!现根据街道党工委、办事处的要求，我就本届三年履职情况进行述职。
一、以人为本，真心实意为居民造福
本着人性关怀的原则不断改进社区服务工作。一是细致关怀，服务全面。为无物业小区泮洋新村、环卫新村添置了20张石制休闲座椅;清整刷新1-8座19个楼道;修复疏通了8个阴井及24处沟盖;平整了300米的小区通道;移走长期影响小区环境卫生及安全的12株榕树;硬化400多平方小区路径;增添了5俱健身器材;投入7000多元为“爱民园”补植绿化4500多株，800多平方;为了提高居民的供水质量，启动了泮洋新村447户居民二次供水整改工程。又投入资金25000元在小区增安了五处探头、警灯和报警器，让居民居家放心生活舒心。二是文化生活，丰富多彩。成立了社区合唱队、舞蹈队、腰鼓队、文明宣传队、京剧票友会、闽剧票友会、老年门球队等多支文体团队。特别是京剧票友会、闽剧票友会，每月隔周在社区居家养老服务站和泮洋新村的大榕树下进行表演，深受社区居民群众喜爱，并得到热捧。社区还充分发挥文化广场的优势开展社区文娱活动。例如：每年10月份在长城广场与共建单位一同举办“社区合唱节”;在中城名仕广场举办大型的“走进美的社区”文艺演出;在小区则有：佳和花园的春节团拜游园、包粽子大赛、儿童绘画赛等活动;中城名仕花园的闹元宵、趣味运动会、母亲节文
艺表演;小桥新苑的“五一节”、“中秋节”游园等活动;近年来共举办大小文体活动20多场，其中大型活动6场，组织参与省、市、区、街道各类文体活动15次，所获奖牌10余枚。三是排忧解难，情暖社区。通过建立低保户、困难户、残疾人、空巢老人家庭、育龄妇女的信息档案，适时供志愿服务和结对子帮扶，建立一套内外联动爱心助困机制和志愿者队伍，并扎实做好困难居民最低生活保障、城市居民医保和劳动保障、宜居环境整治等工作，提升了社区居民幸福指数。
二、以党建为抓手，尽职尽责扎实开展社区各项工作
1、抓好班子队伍建设。h换届选举后，新一届社区两委班子成员学历高、年龄轻、素质强，大专以上4人，是一支充满青春活力的队伍，但也有不足，工作经验不足，业务水平不足等，根据这一情况我结合工作人员的专业知识和性恪特点，将工作又重新进行科学分工，责任更加明确，社区班子精诚团结，社区干部队伍的整体水平得到全面提高，为街道先后输送了3名优秀社区工作者担任社区主要负责人，其中09年新考录的社区选聘生还进入社区党委书记事业编制。我始终坚持民主集中制原则，重大问题实行先讨论再决定，将责任明确到个人，形成了既有民主又有集中的良好局面，抓好规章制度建设和组织纪律建设，在工作中提倡分工不分家的合作精神，为社区提供了组织保证，人员保证、制度保证，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。同时，加大民主监督力度，认真推进党务公开，班子自身建设得到加强，做到了廉洁自律从根本上杜绝违法违纪行为的发生。
2、抓全局，着力加强制度建设。一是抓对社区制定工作目标和管理考评方案，明确每一个社区干部的工作职责，落实工作任务，建立激励机制，充分调动社干工作积极性。二是抓健全完善了社区各项工作制度和考勤、印章管理、财务管理等制度，为进一步规范工作，切实转变工作作风，提高工作效率和质量起到了积极的推动作用。三是抓实行了工作例会调度制度，围绕街道党工委、办事处的工作要求，定期每星期一下午对前一周的工作进行回顾，对本周工作进行安排，确保社区各项工作有条有序运行。四是抓落实了重大事项及紧急情况及时报告制度，为加强社区干部工作责任心，建设和谐社区发挥了应有的作用。
3、抓党建，创新党建工作模式。一是坚持解放思想，实事求是的原则，坚持民主集中制的工作原则，塑造与时俱进，团结有力基层领导班子新形象;二是加强
学习，通过集中与分散相结合的方式，组织社区干部学习党的十七大和十七届五、六中全会精神，学习新党章，学习法律法规，学习工作业务知识，努力建设学习型的领导班子、学习型的社区干部队伍，在整个社区营造一个浓厚的学习氛围。三是进一步健全了基层组织机构，形成了小三级组织工作网络。在10年12月顺利的完成了社区党委下设4个党支部的换届工作。充分发挥各党支部在经济建设和社区建设中发挥战斗堡垒作用，同时注重把党小组建在楼栋住户上，各级党组织加强对党员的管理，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用;落实共驻共建的联席会议制度，加强与辖区内在职党员的横向联系，成立党员志愿者队伍，建立党员服务点，通过实行党员“网格化组团式服务”分割责任区、建立党员联系户，引导他们立足本职岗位奉献社区，充分发挥在职党员在社区建设中的作用;加强与流动党员的联系，通过通讯联络，搞好管理，为流动党员在学习、生活、工作提供应有的服务。四是社区党委充分整合社区资源，建立以社区党委为核心，物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度，形成了物业公司负责小区硬件工作，社区着重抓好小区软件工作的共建格局。五是在社区与企业的党员中，开展了互动设置党组织活动，根据社区党员的从业岗位，专业特长，兴趣爱好，设立各种专业党支部或党小组，激活社区党员资源，增强党建工作活力。六是完善了“三会一课”等党员管理制度，通过亮出党员身份，展示党员形象，开展了“争先模范岗”、“创红旗责任区”、为困难党员帮扶捐款等党建活动。七是注重抓党风廉政建设，认真贯彻执行党风廉政责任制，坚持立党为公，执政为民，廉洁自律。八是在党建共建，项目创新。从开展创先争优活动入手，搭建了“XX社区非公党建共建联席会”平台，社区党委在抓好自身活动开展的基础上，从所辖非公企业党组织实际情况出发，找准基层党建工作与企业中心任务的结合点，念好建、育、优三字经。即“建”强化载体、“育”提高素质、“优”培育典型。积极指导和推动非公企业党组织开展创先争优活动。例如：永安物业党支部，就根据企业自身特色，充分利用创建“非公企业党建示范点”平台，让企业中党员进一步发挥先锋模范作用。“黄岐海鲜楼”党支部则通过“党员示范岗”活动，动员和鼓励广大党员职工积极参与，进一步巩固党的群众基础，使职工在稳定和谐的环境中干事创业。社区党委充分整合社区资源，建立以社区党委为核心，物业管理公司、业委会和党员业主参加的社区物业管理联席会议制度，形成
了物业公司负责小区硬件工作，社区着重抓好小区软件工作的共建格局。
4、抓共建，发挥资源优势。在我的积极牵动下，社区与辖区2家省直单位、7家市、区级单位和区环保局、区检察院携手共建，每季度召开1次共建工作会议，制定共建计划，共建单位在人、财、物上给社区建设提供了一定的支持，三年来，共帮助6户困难群体结成互助对子。省安装公司、市三建公司、市稽征处则是在助困资金上给予支持，使社区在各重大节日能走访慰问困难党员、群众53人次，送去慰问金、慰问品。
三、改进作风，坚持勤政、廉政。
作为一名基层干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为社区工作的出发点和落脚点。我们工作和生活在城市的基层，党政策需要我们去落实，党和政府温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从居委会实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。
四、加强学习，努力提高自身理论水平
作为社区党委书记、主任，我深知自己肩上责任重大。在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论水平。这样才能增强工作能力和驾驭全局的能力。我非常注重学习与思考，坚持用科学的理论指导工作，始终把学习摆上了重要议事日程，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四、五、六中全会有关文件精神，积极参加省、市、区街的社区书记、主任培训班和其他各项学习、培训，并腾出休息时间自学有关基层党建和社区建设的新知识，努力提高自身的决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。我非常注重提高班子成员的综合能力，每周都组织社区工作人员开展“社干读书会”学习1小时活动，通过学习，达到升华思想、提高业务素质的目的。通过努力学习、我的文化素质和理论水平有了很大的提高。
三年来，在党工委的领导下，在同志们支持下，我做了一些工作，干成了一
些事情，但距党的要求和居民的期待还有很大差距。在理论学习上还不够自觉，在班子建设上还有不尽人意之处，在管理上还不够严格，创新意识还有待于加强。
今后一定要认真学习，深刻领会科学发展观的内涵，改进工作，争取在新的一届里开创工作新局面。
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篇五：基层党建工作点评意见组织部长评语
组织部长评语
组织部长评语可能包括以下内容：
1.组织能力强：组织部长具备很强的组织能力，能够恰当地安排和协调各项工作，确保活动的顺利进行。
2.领导才能突出：组织部长在领导和管理团队方面表现出色，能够鼓励团队成员发挥他们的最佳能力，以实现共同的目标。
3.沟通能力佳：组织部长具备出色的沟通能力，能够与团队成员和其他相关方保持良好的沟通，确保信息的准确传递和理解。
4.解决问题能力强：组织部长能够迅速而有效地解决出现的问题和挑战，能够在紧急情况下冷静应对，并采取适当的行动。
5.责任心强：组织部长对工作非常负责，始终以团队利益为重，积极投入并确保任务得到圆满完成。
6.创新意识突出：组织部长具备很强的创新意识和灵活性，能够提出新的想法和方法，为团队活动带来新的活力和创造性。
7.团队协作能力强：组织部长擅长与团队成员合作，建立良好的工作关系，强调团队合作和协调，使整个团队更加紧密和高效。
8.时间管理能力优秀：组织部长能够合理安排自己的时间，并确保任务按时完成，对任务的时间规划和分配能力突出。
9.思维清晰、逻辑性强：组织部长具备较强的思维能力和逻辑思维能力，能够清晰地分析问题并提出合理的解决方案。
10.敬业精神强：组织部长对工作充满热情，勇于承担责任，并且对自己的工作持续不断地追求进步和提高。
这些评语旨在表彰组织部长在工作中所展现的优秀能力和素质，旨在激励和鼓励组织部长继续努力，取得更好的成绩。
篇六：基层党建工作点评意见组织部长评语
组织部长评语
（最新版）
目录
1.组织部长的职责和重要性
2.组织部长评语的内容和特点
3.评语对组织工作的指导意义
4.结论：组织部长评语的重要性和必要性
正文
一、组织部长的职责和重要性
在我国的政治体制中，组织部长是负责组织人事工作的重要官员。他们的主要职责是选拔、培养、考核和监督干部，为国家机关和各级政府输送合格的人才。组织部长在干部选拔任用工作中具有举足轻重的地位，他们的工作直接关系到国家政治稳定、经济发展和社会进步。
二、组织部长评语的内容和特点
组织部长评语是对干部工作的一种评价，它既包括对干部的优点和成绩的肯定，也包括对干部的不足和问题的指出。评语具有以下特点：
1.客观公正：组织部长评语必须以事实为依据，对干部的工作进行客观公正的评价，不能夸大或缩小事实。
2.突出重点：评语要抓住干部工作的主要矛盾和关键问题，突出重点，有针对性地进行评价。
3.鼓励进步：评语要对干部的进步和成绩给予充分的肯定，鼓励他们继续努力，为国家和人民作出更大的贡献。
三、评语对组织工作的指导意义
组织部长评语对组织工作具有重要的指导意义。一方面，评语可以帮
助干部认识自己的优点和不足，为他们今后的工作提供参考。另一方面，评语可以为组织人事部门提供重要依据，帮助他们更准确地了解干部的情况，从而作出更合理的人事安排。
四、结论：组织部长评语的重要性和必要性
综上所述，组织部长评语对于评价干部工作、指导组织工作具有重要的作用。在干部选拔任用工作中，组织部长评语是必不可少的环节。
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